为扎实推进人才队伍素养提升,加快人才培养步伐,锻造学习型、实用型、创新型的职工队伍,4月8日晚,电务公司成功举办职工夜校启动仪式暨开班第一课。公司在郑领导班子,机关全体干部职工及各项目部管理人员共180余人参加。
在开班仪式上,公司党委副书记、纪委书记、工会主席李威讲述了开办电务夜校的目的和意义,并对本次活动方案进行宣讲。在郑领导班子为本次活动进行揭牌,标志着电务夜校正式成立。
电务公司党委副书记(主持党委全面工作)、常务副总经理(主持行政全面工作)靳永青发表动员讲话,他强调,一是多措并举,保证学习质量。各单位要采取线上线下结合互补的教学方式:线下培训要通过理论学习及现场实例相结合的方式,对上级文件、公司相关制度及安全质量管理、标准化施工等进行讲解,要设置课堂提问及答疑环节;线上授课要充分利用好内部学习资源,通过企业微信、公司网站等网络平台,定期公布课件内容,加强员工自我赋能提升。二是多样教学,提高学习兴趣。要进一步创新授课模式,拓宽授课思路,积极探索在工程施工、现场管理、技能提升、党群培训等方面的新路子、新方法,实现寓教于乐,苦学变乐学,乐学变优学。三是学有所得,增加知识储备。授课讲师要多提炼干货,内容要反复推敲,便于理解记忆。要用接地气的方式,学接地气的知识,解决接地气的问题,确保每位职工都能在培训中受益。电务夜校不仅是大家学习培训、排疑解难的交流平台,更是经验知识传播的能量站,要通过自教自学真正将电务夜校打造成赋能平台,营造人人受教育、人人爱学习、人人长才干的良好氛围。
开班仪式结束后,由党委副书记(主持党委全面工作)、常务副总经理(主持行政全面工作)靳永青围绕项目经理管理能力提升,为参培人员讲授电务夜校第一课。
开展电务夜校学习活动,是创新学习教育的重要举措,是推进学习型人才队伍建设的重要抓手,是提升干部职工能力素质的重要手段。电务公司将在“育人才”重点工作上持续发力,多措并举,丰富学习内容,为职工赋能成长铺好路子、搭好台子、架好梯子,为人才队伍建设提供坚强保障。
图、文:付慧、李泉